日本化工(gong)企業(ye)發展之(zhi)路 帶來哪些啟示?

目前，日(ri)本化學(xue)品(pin)(pin)制造商已經在(zai)減少大宗化學(xue)品(pin)(pin)敞口(kou)(kou)(kou)和(he)將業務轉(zhuan)向高價值材料方面取得了(le)進步。但要(yao)維持盈利(li)增長，抵消日(ri)本經濟疲弱、缺(que)乏(fa)原(yuan)料優勢、人(ren)(ren)口(kou)(kou)(kou)老齡化和(he)人(ren)(ren)口(kou)(kou)(kou)萎(wei)縮的(de)影響，日(ri)本化企還需要(yao)探索更(geng)多(duo)路徑(jing)。近日(ri)，業內人(ren)(ren)士指出，日(ri)本化企要(yao)專注于開發(fa)應對環境、社(she)會(hui)和(he)可持續發(fa)展(zhan)挑戰的(de)產品(pin)(pin)，保(bao)持創新和(he)研發(fa)實力(li)，堅持化運營，擁抱(bao)數字化，才能獲得更(geng)進一步的(de)轉(zhuan)型和(he)發(fa)展(zhan)。

差異化發展是*

三井化學(xue)公司總裁谷垣禎一表示，日本的化工企(qi)業(ye)需要繼續加(jia)強技術能力。在差異(yi)化和高價值(zhi)材料方面有重(zhong)大的商業(ye)機會(hui)，包括能夠減(jian)少溫室氣體排放、促(cu)進(jin)可再生能源發展(zhan)、提高農業(ye)生產率和應對老(lao)齡化社(she)會(hui)需求的解決方案。

旭化(hua)(hua)(hua)成(cheng)公司總裁(cai)Hideki Kobori表示(shi)：“日本化(hua)(hua)(hua)工(gong)企業已經變得更具競(jing)爭力和差異化(hua)(hua)(hua)。今后，我們將繼(ji)續增加高(gao)附加值產(chan)(chan)品的產(chan)(chan)能，并支持未來將增長(chang)的業務。這(zhe)意(yi)味著調整投資(zi)組合，順(shun)應(ying)社(she)會需求。這(zhe)些需求和挑戰(zhan)可(ke)能會迅速(su)變化(hua)(hua)(hua)，而且變化(hua)(hua)(hua)程度(du)很大。我們必(bi)須確保(bao)我們正在建立能夠(gou)快速(su)適應(ying)新環境的新業務。”

pH做(zuo)為基本的污水指標，勢必成為供(gong)求的熱點，這對廣大的E-1312 pH電極，S400-RT33 pH電極制造商，比如美國BroadleyJames來說是個重大利好。美國BroadleyJames做為老牌的E-1312pH電極，S400-RT33 pH電極制造商(shang)，必將為中國的(de)環保事業帶來可觀的經濟效益。我(wo)們美國BroadleyJames生產的E-1312 pH電極，S400-RT33 pH電極經久耐用，質量可靠，測試準確，廣泛應用于各級環保污水監測以及污水處理過程。

日本可樂麗公司(si)總裁Masaaki Ito表(biao)示，對(dui)于(yu)化工制(zhi)造商來(lai)說，日本和其他地方(fang)的(de)商業環(huan)境正在(zai)(zai)迅速轉變。新(xin)的(de)市場進入者、日益嚴格的(de)監管以及(ji)包括(kuo)數(shu)字化在(zai)(zai)內的(de)新(xin)技(ji)術(shu)，既創造了(le)機遇，也帶來(lai)了(le)挑(tiao)戰。可樂麗公司(si)將通過在(zai)(zai)異戊二烯和活性炭(tan)領域建(jian)立(li)新(xin)的(de)增長極來(lai)彌(mi)補其醋(cu)酸乙(yi)烯業務(wu)。業務(wu)收(shou)購(gou)和技(ji)術(shu)改進將有(you)助于(yu)這些新(xin)核心(xin)業務(wu)的(de)開發(fa)以及(ji)新(xin)業務(wu)領域的(de)開發(fa)。

觸媒公(gong)司總裁Yujiro Goto表(biao)示，企業必須繼續(xu)提(ti)高(gao)差(cha)異化(hua)產品(pin)的份額(e)。日本(ben)觸媒兩(liang)年(nian)前采取了(le)果斷行動，對研發業務進行了(le)大規模重組(zu)。目(mu)標領域包(bao)括(kuo)醫療材料、個人護理(li)、能效和水處理(li)。除了(le)加快研發，公(gong)司一直在推進并(bing)購計劃(hua)。這些措施的好(hao)處已經開(kai)始顯現。

可持續發展提供動力

三菱化(hua)學控股(gu)公司(si)(si)總裁(cai)Hitoshi Ochi表(biao)示：“為變暖和(he)(he)其(qi)他社會(hui)挑(tiao)戰(zhan)提(ti)供解(jie)決(jue)方案對(dui)于日本化(hua)工公司(si)(si)來說是至(zhi)關(guan)重要(yao)的。化(hua)工公司(si)(si)需(xu)要(yao)快速反應，提(ti)供必需(xu)的材料和(he)(he)服務，來搶占為解(jie)決(jue)這些挑(tiao)戰(zhan)所(suo)創造的新市場。企業必須利(li)用人工智能和(he)(he)物(wu)聯(lian)網對(dui)業務進行技術(shu)升級，從而維持(chi)競爭力。”

帝人(ren)公(gong)司總裁兼執行官Jun Suzuki表(biao)示：“可持(chi)續發展和環(huan)境問(wen)題的(de)影響越來越大。環(huan)境友好型產品(pin)的(de)需求日(ri)益增(zeng)加。公(gong)司存在的(de)真正(zheng)價值在于為社會(hui)的(de)可持(chi)續發展作出貢(gong)獻。”

宇部工業(ye)公司總裁兼(jian)執行官Yuzuru Yamamoto表示，現在公司的戰略與可持續發展更加緊密地結合在一起。

信越化(hua)學公司總裁Yasuhiko Saitoh表示，對(dui)(dui)于化(hua)工企業(ye)來說(shuo)，支持可(ke)持續發(fa)展和(he)應(ying)對(dui)(dui)氣候變化(hua)至關重(zhong)要。化(hua)工生產(chan)商(shang)可(ke)以(yi)通(tong)過兩(liang)種方式作出貢獻，一是(shi)(shi)確(que)保大限度地提(ti)(ti)率，二是(shi)(shi)提(ti)(ti)供(gong)(gong)可(ke)持續性效益的(de)產(chan)品(pin)。“在我們(men)的(de)運作中，重(zhong)點(dian)是(shi)(shi)提(ti)(ti)率、減少(shao)排放和(he)保護能源，我們(men)向(xiang)市場供(gong)(gong)應(ying)的(de)材(cai)料(liao)和(he)產(chan)品(pin)應(ying)該提(ti)(ti)率和(he)生產(chan)率。”

DIC執(zhi)行官Kaoru Ino表示(shi)：“當前，技術轉(zhuan)型非常迅速，價值(zhi)鏈正在發(fa)生(sheng)重大變化(hua)。我們(men)需要積(ji)極(ji)進行數字化(hua)轉(zhuan)型，大幅(fu)提(ti)高生(sheng)產(chan)率，并提(ti)升創新能力解決社(she)會問題。這將是日本(ben)化(hua)工企業取得成功的關鍵驅(qu)動力。”

關注未來市場

日(ri)本化工制造(zao)商正專(zhuan)注于(yu)開發下一代(dai)可以滿(man)足環(huan)境和(he)社會需要的(de)業務。這包(bao)括改(gai)善環(huan)境、提高(gao)能源效率、醫療保健(jian)、包(bao)裝等方(fang)面的(de)產品或解(jie)決方(fang)案。

住友化學公司(si)(si)總裁Masakazu Tokura表示：“公司(si)(si)已將健康保健、減少環境影(ying)響、食品、信(xin)息通信(xin)技術確定為(wei)優(you)先發展(zhan)(zhan)領域。我們還將在每一(yi)個(ge)領域改善(shan)內部發展(zhan)(zhan)進程，并(bing)與學術界(jie)、初(chu)創企業(ye)和其(qi)他(ta)機構(gou)合作，為(wei)公司(si)(si)建立(li)一(yi)個(ge)創新生態(tai)系統。”